瑞幸咖啡台灣進軍計畫解析：商標卡位、撞名卡關與最新布局全覽

瑞幸咖啡台灣商標布局的答案是：Luckin Coffee 確實從 2019 年起在台灣密集申請商標，但「申請商標」與「確定來台開店」是兩件事，中間仍有多道關卡。根據經濟部智慧財產局的說明，企業來台申請商標，通常是「先卡位、防止他人搶注」的防禦動作，而非等同於展店時間表的確認。

瑞幸咖啡在台灣的商標卡位戰，目前進展到哪裡？

（圖：瑞幸咖啡Luckin Coffee台灣商標卡位戰進展概覽）

Luckin Coffee 在台灣的商標申請分三個階段推進，策略不斷調整。以下表格依時間軸整理各階段差異：

從三波操作的轉變可以看出，品牌的法律防禦重心從「咖啡本業」悄悄轉移到周邊供應鏈與跨行業保護，策略調整幅度相當大。

「小藍杯」和「隕石拿鐵」為什麼在台灣卡關？

（圖：瑞幸咖啡小藍杯與隕石拿鐵在台灣商標審查卡關原因說明）

這兩個名稱在台灣撞到了既有商標。智慧財產局審查官認定，「小藍杯」與「隕石拿鐵」已有他人先行在台灣取得近似商標，若再允許 Luckin 通過，消費者進店時很可能產生混淆誤認。依台灣商標法規定，申請案一旦被判定與既有商標「相同或近似」且指定商品或服務類似，原則上不予核准。

這個案例清楚說明：一個在中國或全球市場知名的產品線名稱，不代表在台灣具有當然的商標優先權。品牌進入新市場前的商標盤點，是不可省略的前置工作。

瑞幸咖啡為何把商標類別改申請「酒類、金融、物流」？

（圖：瑞幸咖啡最新一波台灣商標申請涵蓋酒類金融物流等非咖啡類別）

第三波申請刻意迴避咖啡與餐廳類別，改向酒類（第 33 類）、金融及不動產（第 36 類）、運輸物流（第 39 類）、材料加工與食品處理（第 40 類）佈局，背後是大型連鎖企業慣用的「全類別防禦」策略：

• 防堵仿冒與搭便車：就算品牌本業是咖啡，先在周邊類別卡位，能阻止他人用相同名稱在供應鏈或延伸業務上混水摸魚。
• 為未來跨業預留空間：若日後品牌進入零售電商、物流配送或酒飲市場，商標保護已提前就位，不必重新跑一次冗長的申請流程。
• 規避本業審查風險：前一波核心類別申請被撤回，改從非主力類別切入，可繞過既有爭議繼續維持名稱在台的存在感。

這種「廣撒網」操作並非 Luckin 獨創，國際連鎖餐飲、科技巨頭進入新市場時普遍採用相同手法。

拿到台灣商標之後，瑞幸咖啡就能永久持有嗎？

（圖：台灣商標法三年未使用廢止規定說明示意）

取得商標≠永久保障。根據商標法第 63 條，商標權人若「無正當事由迄未使用或繼續停止使用已滿三年」，任何人均可向智慧財產局申請廢止該商標。以下是商標維權兩大關鍵門檻：

• 三年實際使用義務：智慧財產局明確要求商標權人應持續保存使用證據，包含商品實物、出貨單、發票、廣告等，才能在他人提出廢止申請時自我舉證。
• 新申請需等待審查：Luckin 最新一波申請的審期約 6 個月，審查官會逐一核對是否有違規情形，才決定核准或駁回。

換句話說，光靠卡位拿到證書還不夠——若長期只掛牌不營業，這些商標權最終仍可能被第三方以「廢止」途徑收回。這也是外界觀察 Luckin 是否真的打算在台展店的最直接指標之一。

瑞幸咖啡台灣商標申請與開店計畫，差在哪裡？

（圖：瑞幸咖啡台灣商標申請與實際展店計畫的差異比較）

這兩件事在法律層面是完全獨立的程序，常被混為一談。下表整理核心差異，方便快速判讀：

對消費者而言，最實際的觀察指標不是商標公報，而是 Luckin 是否在台灣啟動選址、申請食品業者登錄等實質展店動作。目前尚無此類公開訊息，整體進度仍停留在商標布局階段。